Nos engagements sociétaux Mission sociale Engagements sociétaux Engagements environnementaux Notre démarche responsable Liste de contenus Types de paragraphes Mission sociale Engagements sociétaux Éthique et transparence Engagements environnementaux Nous soutenons de grandes causes d’intérêt général, au travers de 4 engagements : le handicap, le cancer, les aidants et le bien-vieillir. Agir pour l’inclusion des personnes en situation de handicap L’engagement de Malakoff Humanis en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap se traduit à la fois dans les actions que nous menons auprès des entreprises, y compris la nôtre, et à travers le soutien apporté à de nombreux projets d’intérêt général. Au service de l’intérêt général Depuis plus de 12 ans, la Fondation Malakoff Humanis Handicap accompagne des initiatives qui favorisent l'autonomie, l'accès aux droits et la pleine participation des personnes en situation de handicap à la vie sociale. À fin 2025, ce sont 344 projets qui ont été soutenus partout en France, autour de quatre grands axes d'intervention : 121 projets en faveur de l'emploi 96 projets dédiés à la santé 102 projets autour du sport et de la culture 25 projets de citoyenneté, dont 7 projets en faveur de l'école inclusive Elle est également partenaire, depuis 2013, de la FFSA (Fédération Française de Sport Adapté) afin de développer la pratique physique et sportive des personnes en situation de handicap mental et/ou psychique. Le Groupe soutient également un team de 14 sportifs de haut niveau. En parallèle, Malakoff Humanis se mobilise pour rendre les festivals plus accessibles à travers une opération menée depuis plus de 10 ans : le MH Festival Tour. En 2025, ce sont 15 567 personnes en situation de handicap qui ont participé à l’un des festivals soutenus par la Fondation. En 2026, le Groupe accompagne ainsi 26 festivals partout en France, dont 7 nouvelles scènes (L’Art de Rien, Nice Jazz Festival...). Auprès de nos clients Parce que plus de 60 % des personnes handicapées sont sans emploi en France, nous encourageons nos entreprises clientes à mettre en place une politique handicap à travers : la mise en place d’un plan d’actions handicap l’organisation d’ateliers de sensibilisation aux problématiques du handicap la réalisation de kits spécifiques à destination des managers… Nous accompagnons aussi nos assurés en situation de handicap en leur proposant notamment : une assistance téléphonique en cas de besoin des contributions financières pour l’adaptation de leur habitat, l’achat d’aides techniques des aides financières en complément de l’AEEH (Allocation d’Éducation de l’Enfant Handicapé) et de l’AAH (Allocation Adulte Handicapé) En interne Nous avons atteint un taux de 13,7 % de collègues en situation de handicap en 2025, soit plus du double de l’obligation légale. Le recrutement, l’intégration, le maintien dans l’emploi et l’accompagnement des parcours professionnels constituent des priorités de notre politique handicap.Notre accord handicap renforcé en 2026 structure nos actions autour de plusieurs priorités : Favoriser l’accès à l’emploi et l’intégration des personnes en situation de handicap, Accompagner les parcours professionnels dans la durée, notamment lors des transformations et des évolutions professionnelles, Adapter les postes, les organisations et les outils aux besoins des collègues,Sensibiliser et former l’ensemble des collaborateurs, Développer l’accessibilité, notamment numérique, Mieux accompagner les collègues aux moments clés de leur parcours, dès la reconnaissance du handicap ou l’arrivée dans l’entreprise.Un parcours d’accompagnement spécifique permet notamment de proposer un entretien dans les 15 jours suivant la reconnaissance du handicap ou l’arrivée dans l’entreprise. L’équipe Mission Handicap, interlocuteur privilégié des collègues concernés, les accompagne tout au long de leur parcours.Nous développons également des outils et des solutions pour faciliter le quotidien et favoriser l’autonomie, comme un guide pratique sur les aménagements ou encore une réflexion sur l’utilisation de solutions d’intelligence artificielle au service de la compensation du handicap. Les collègues concernés sont associés à l’amélioration de nos dispositifs, notamment à travers des démarches de co-construction et le recueil de leurs retours d’expérience. Des mesures financières adaptées complètent cet accompagnement, parmi lesquelles une aide aux transports pouvant atteindre 500 € par an pour les collègues ne pouvant utiliser les transports en commun. Au-delà de nos actions en faveur de l’emploi et du maintien dans l’emploi, nous soutenons également des actions, études et travaux de recherche visant à favoriser l’épanouissement des personnes en situation de handicap. Ces initiatives portent notamment sur l’insertion sociale et professionnelle, l’éducation et la formation, la promotion du bien-être et de la santé, ainsi que l’accompagnement de projets à vocation sociale, professionnelle, culturelle ou sportive. En 2025, 72 recrutements de personnes en situation de handicap ont été réalisés. Améliorer la qualité de vie des patients atteints de cancer Avec plus de 433 000 nouveaux cas de cancer détectés en 2023 en France, soit 1 200 cancers détectés par jour*, le cancer est une priorité majeure de santé publique. Depuis 2018, Malakoff Humanis place la lutte contre le cancer au cœur de son engagement sociétal. En 2025, le Groupe renforce son action et devient l’acteur majeur du financement et de la structuration des soins de support en cancérologie en France. Pour poursuivre et amplifier son action, Malakoff Humanis a multiplié par deux son budget et consacre 6 millions d’euros par an à la lutte contre le cancer. Au service de l’intérêt général Malakoff Humanis soutient aujourd’hui plus de 30 projets dédiés aux soins de support en cancérologie parmi lesquels La structure My Care de Gustave Roussy entièrement dédiée aux soins de support et à leur évaluation scientifique ; Les Maisons Rose Up, lieux d’accueil ouverts à toutes les femmes atteintes de cancer - quels que soient leur pathologie, leur âge, leur origine, leur statut social et professionnel ou leur situation économique - qui donnent les outils nécessaires pour traverser au mieux la maladie. L’association Cami Sport & Cancer qui développe des programmes d’activité physique thérapeutique en milieu hospitalier. Depuis 2016, le soutien de Malakoff Humanis a permis la création de 28 pôles. Le soutien à la maison Aida qui accompagne les adolescents et jeunes adultes L’association Amazones qui crée des « nids » dédiés aux soins de support dans les territoires d’outre-mer En 2024, Malakoff Humanis a organisé, en partenariat avec l’AFSOS (Association Francophone des Soins Oncologiques de Support), le premier appel à projets dédiés aux soins de support en cancérologie. 230 candidatures ont été reçues pour cette toute première édition dont la dotation s’élevait à 766 K€. Les 6 projets lauréats ont été retenus pour leur capacité à : Donner accès aux soins de supports à des populations particulièrement vulnérables et/ou isolées : jeunes, personnes âgées ou personnes en exil. Permettre aux patients de supporter et mieux répondre aux traitements, notamment en contenant la dénutrition. Démontrer la pertinence de certaines pratiques non médicamenteuses (INM) pour lesquelles la preuve de l’efficacité n’est pas encore établie : la photobiomodulation (luminothérapie) pour traiter la toxicité induite par la chimiothérapie, ou la réalité virtuelle thérapeutique pour améliorer la gestion de l’anxiété et de la douleur. En 2025, un deuxième appel à projet a été lancé pour continuer à soutenir les soins de support en cancérologie. En interne Nous sommes mobilisés autour du maintien et du retour dans l’emploi de nos collaborateurs atteints d’un cancer ou d’une maladie chronique, en leur mettant à disposition un parcours d’accompagnement adapté à chaque étape.Au moment de l’annonce de la maladie : guide sur l’Intranet pour le/la salarié(e) concerné(e) lui permettant de bénéficier d'informations clés et de conseils notamment sur les démarches à suivre ; guide dédié pour les managers afin que ces derniers puissent les accompagner au mieux, des interlocuteurs notamment avec les services de prévention et de santé au travail.Pendant l’arrêt : accès dédié à la plateforme « Alex » pour disposer des bonnes informations, disposer d’un service de téléconsultation sur-mesure avec des psychologues et des coachs professionnels mais également la possibilité d'échanger avec des pairs. Un courrier est envoyé au domicile du salarié afin de prendre de ses nouvelles et lui communiquer les contacts clés lui permettant de garder le lien avec l'entreprise et d'être accompagné selon ses besoins. Il peut également bénéficier d'un ensemble de dispositifs autour des soins de support (sport adapté, conseils en nutrition, espace d'échanges...).Lors du retour au travail : afin de préparer le retour à l'emploi, organisation de visites de pré-reprise et de rendez-vous de liaison. Au moment du retour rendez-vous avec le référent RH et le manager qui peut bénéficier d'une formation pour préparer le retour d’un collaborateur malade. Un guide est également disponible pour les collègues pour être plus à l'aise dans l'attitude à adopter. Le retour au travail est encadré par un plan d'accompagnement personnalisé afin de suivre le salarié pas à pas.Des campagnes de dépistage et des opérations de sensibilisation sont également organisées régulièrement sur nos différents sites en France (mois sans tabac, Octobre Rose, Mars Bleu, Movember…). Nous sommes le 1er groupe de protection sociale à avoir obtenu le label Cancer@Work de niveau 3 qui valorise les bonnes pratiques mises en place pour concilier travail et maladie. Alex est mis à disposition gratuitement auprès de 1 000 patients atteints de cancer et a pour but de concilier maladie et travail, de l'annonce jusqu'au retour au travail * Données 2023 – Institut national du Cancer (Inca) Prendre soin de la santé des aidants et leur permettre de se ressourcer 1 Français sur 6 accompagne un proche en perte d’autonomie du fait de son âge, de la maladie ou du handicap, et 1 actif sur 4 sera aidant en France en 2030. Face à cet enjeu sociétal de plus en plus prégnant, notre Groupe est engagé depuis 2019 pour soutenir les aidants, et notamment les salariés aidants. Notre engagement en faveur des aidants s’inscrit dans une démarche d’intérêt général visant à mieux informer, accompagner et soutenir celles et ceux qui prennent soin d’un proche en situation de maladie, de handicap ou de perte d’autonomie. Il se structure autour de deux axes prioritaires : faciliter l’accès des aidants à l’information et aux droits, en leur permettant de connaître facilement les aides existantes et de les mobiliser avec le moins d’effort possible ;contribuer au déploiement des solutions d’accompagnement et de répit sur l’ensemble du territoire, afin de répondre concrètement aux besoins de souffle et de soutien. Pour répondre au premier axe, nous développons des solutions d’information et d’orientation simplifiées et accessibles. Essentiel Autonomie, devenu un portail de référence, permet d’informer et d’orienter les personnes en perte d’autonomie et leurs proches. Il est complété par la plateforme Essentiel Alzheimer, dédiée aux aidants de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, qui facilite l’accès aux droits, aux solutions et aux dispositifs d’accompagnement. Dans la même logique de simplification du parcours, nous soutenons également Avec Nos Proches, qui propose une écoute et un accompagnement assuré par d’anciens aidants et des professionnels formés, afin d’orienter au plus près des besoins.Pour répondre au second axe, nous agissons pour renforcer et diffuser des solutions d’accompagnement et de répit sur tout le territoire. Cela passe par le développement de lieux de proximité comme La Ressourcerie, qui accueille les aidants, rompt leur isolement et propose un accompagnement social et psychologique adapté, avec une ambition d’essaimage national. Pour les jeunes aidants plus spécifiquement nous soutenons l’association JADE qui aide à mieux repérer, soutenir et offrir des temps de répit aux jeunes aidants et aussi Pause Brindille, ou encore Le Rebond. Nous apportons aussi notre soutien à Unis-Cité pour déployer des programmes nationaux de solidarité intergénérationnelle. Nous encourageons des dispositifs de répit tels que Bulle d’Air qui permet à un aidant d’être temporairement remplacé au domicile de son proche. Avec Baluchon France, nous contribuons au déploiement de solutions de relais sur de nombreux territoires. Le modèle de La Ferme de Tobie est également déployé pour proposer un lieu de répit pour les familles d’enfant en situation de handicap. Sur le sujet spécifique du deuil et de la fin de vie, nous aidons le développement de dispositifs d’écoute et d’accompagnement aux côtés d’acteurs tels que Happy End, HELEBOR, Voisins&Soins ou la SFAP, afin d’apporter un soutien adapté dans ces moments particulièrement sensibles. En interne Nous proposons à nos collaborateurs proches aidants un accompagnement personnalisé et des solutions pour les aider à mieux concilier vie professionnelle et vie privée, telles que : des congés exceptionnels ; des jours de télétravail supplémentaires ; des dons de jours.Ils peuvent également solliciter des experts en accompagnement social pour bénéficier de conseils adaptés, faciliter leurs démarches, et améliorer ainsi leur quotidien. Ils peuvent également bénéficier du maintien de leur rémunération en cas de congés spécifiques (congé de solidarité familiale, congé de présence parentale et congé du proche aidant) et accéder à des aides financières.(prestations de ménage, garde enfant, aménagements divers...) Tout au long de l'année, nous proposons des actions de sensibilisation sur le sujet de l'aidance afin de mieux comprendre les réalités que vivent nos collaborateurs proches aidants et permettant de libérer la parole sur ces situations de vie. Ces actions prennent différents formats : webinaires animés par des experts du sujet, des témoignages mais également des projets co-construits avec des collaborateurs concernés qui leur permettent de valoriser les compétences et les aptitudes acquises au travers de leur expérience d'aidant.e. Nous sensibilisons également le collectif de travail : les managers et les collègues. Bien vieillir, clairement c’est ensemble Le vieillissement de la population s’intensifie et s’accélère. D’ici 2030, les plus de 65 ans seront plus nombreux que les moins de 15 ans et le nombre de personnes en situation de dépendance pourrait atteindre 3 millions. Parallèlement, les maladies liées à l’âge, notamment neurodégénératives, progressent fortement. Ces évolutions accentuent des fragilités sanitaires, sociales, économiques et territoriales, susceptibles de créer des déséquilibres durables. Face à ces enjeux, il faut agir ensemble. Au service de l’intérêt général C’est pour répondre à ces enjeux que Malakoff Humanis, en lien avec l'Agirc-Arcco, agit à grande échelle pour : Favoriser le vieillissement en bonne santé Nous soutenons la recherche sur la prévention du vieillissement, notamment avec le CHU de Nice. Nous contribuons au déploiement du programme ICOPE pour détecter précocement les risques en relayant ce dispositif national dans certains centres de prévention Agirc Arrco. Maintenir l’autonomie et préserver l’inclusion sociale Nous soutenons plus de 300 projets partout en France, pour répondre aux enjeux sociétaux, sur la base de diagnostics territoriaux. Ces soutiens s'opèrent avec les acteurs locaux mais aussi avec des têtes de réseaux d’association. Nous soutenons financièrement des initiatives et créons des synergies entre acteurs nationaux, réseaux associatifs et territoires, au service des personnes concernées sur 4 thématiques clés : le lien social ;l’habitat ;la mobilité ;l’inclusion numérique.En parallèle, nous avons créé quatre dispositifs structurants : Essentiel Autonomie, Le Pont des Âges, les Relais Amicaux et Réseau de confiance Lutter contre Alzheimer et soutenir les malades et les aidants Aux côtés de la Fondation Alzheimer, de la Fondation Médéric Alzheimer et de l’Association France Alzheimer, nous soutenons des projets d’envergure sur 4 principaux domaines : la prévention ;la recherche ;le soutien des aidants ;les solutions d’habitat. Nous cherchons à encourager les synergies entre les acteurs pour proposer des solutions concrètes pour les malades et leurs proches. Auprès de nos clients Pour nos clients retraite – actifs comme retraités – nous déployons des actions concrètes pour préserver la santé, maintenir l’autonomie et lutter contre l’isolement. Nous proposons des programmes de prévention pour aider chacun à prendre soin de sa santé physique et mentale : ateliers et conférences sur la mémoire, la mobilité, le bien-être psychologique, la santé cardiovasculaire, le sommeil ou encore l’alimentation. L’objectif est d’agir le plus en amont pour maintenir une vie en bonne santé le plus longtemps possible. Nous accompagnons également nos clients retraités dans les étapes clés du vieillissement : adaptation du logement pour prévenir les accidents domestiques, sensibilisation à la mobilité et à la conduite après 60 ans, ateliers pour maîtriser les outils numériques et accéder aux services en ligne. Enfin, nous soutenons des dispositifs de proximité pour détecter les situations d’isolement et recréer du lien social, en orientant les personnes vers des associations, des activités collectives ou des services adaptés sur leur territoire. Notre ambition : permettre à chacun de vieillir en restant acteur de sa santé, autonome et pleinement intégré dans la vie sociale. En interne Nous agissons tout au long du parcours professionnel pour prévenir les fragilités, accompagner les transitions et favoriser des carrières durables. En matière de prévention, nous intégrons les enjeux liés à l’âge dans nos accords QVCT, notamment sur la santé et le cancer. Nous avons également signé la charte santé mentale et emploi, afin de mieux prévenir les situations d’épuisement, de bore-out ou de désengagement silencieux. Des dispositifs concrets complètent cette démarche : « Mon bilan cardio » pour sensibiliser aux risques cardiovasculaires ; l’aménagement du temps de travail lorsque nécessaire ; de nouvelles visites médicales de prévention prévues par la loi Santé 2021, avec une visite mi-carrière à 45 ans pour évaluer les expositions aux risques et une visite post-exposition avant le départ à la retraite. Nous accompagnons également la transition vers la retraite grâce à des dispositifs de retraite progressive, au mécénat de compétences et à des stages de préparation à la retraite. Notre objectif : permettre à chaque collaborateur de construire un parcours professionnel soutenable, préserver sa santé et préparer sereinement les étapes clés de sa vie.