Aller au contenu principal Nos engagements environnementaux
La démarche environnementale des entreprises répond à une nécessité écologique. Malakoff Humanis a conscience des enjeux environnementaux et mène des actions pour réduire et compenser ses impacts négatifs sur l’environnement.
Devant l’urgence à agir, nous développons à la fois une démarche de maîtrise et de réduction des impacts environnementaux liés à notre fonctionnement interne ainsi qu’une démarche d’investissements responsables ambitieuse.
Réduire l’empreinte environnementale de notre fonctionnement interne
La politique environnementale du Groupe relative à son fonctionnement interne s’articule autour de trois grands engagements :
- Être un acteur responsable et mobilisé pour l’environnement en développant une culture d’éco-responsabilité au sein du Groupe et en renforçant l’évaluation de notre performance environnementale pour progresser.
- Réduire notre empreinte environnementale en optimisant la gestion des ressources ; en réduisant nos émissions de gaz à effet de serre (GES), nos consommations de fournitures et d’eau ; en augmentant le taux de recyclage des déchets que nous produisons et en renforçant le volet environnemental de notre politique d’achats responsables.
- Minimiser l’empreinte biodiversité des sites du Groupe en renforçant la gestion écologique des espaces verts et en favorisant le développement de la biodiversité sur nos principaux sites.
Dans ce cadre, Malakoff Humanis s’est fixé un objectif ambitieux de réduction de ses émissions de GES de 55 % d’ici 2030 (par rapport à l’exercice 2019). Une dynamique de progrès et d’autonomisation a été initiée, en partenariat avec le Citepa, afin de procéder en 2023 à la réactualisation du bilan carbone du Groupe, à l’élaboration de son plan de transition et au lancement d’un processus préparatoire à la démarche d’évaluation de sa stratégie climat par l’initiative « Assessing low Carbon Transition » (ACT) développée par l’ADEME et le CDP (ex Carbon Disclosure Project).
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Nous faisons des choix dans notre politique immobilière pour diminuer notre consommation énergétique
Afin de maîtriser notre empreinte carbone, nous avons réalisé en 2022 des campagnes d’audit sur les 14 sites majeurs de notre patrimoine d’exploitation (80% des surfaces et des collaborateurs). En 2023, ces travaux seront déclinés en plans d’action adaptés à chacun de ces sites.
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Pour réduire notre consommation d’énergie (électricité et gaz), nous avons mis en place en 2022 un plan de sobriété énergétique, accompagné d’une campagne d’écogestes relatifs à la sobriété énergétique auprès de l’ensemble des collaborateurs du Groupe. Celui-ci poursuit une démarche d’amélioration de la performance énergétique axée sur deux principes d’action : consommer moins d’énergie et consommer mieux. Nous déployons ainsi progressivement des actions d’amélioration de la performance énergétique des équipements, des bâtiments et du pilotage des installations techniques (optimisation de l’éclairage, ajustement des consignes de température, mise en veille des PC sur sites à 21h…).
Une dynamique de rationalisation et d’optimisation du parc immobilier d’exploitation est également engagée. Le déploiement opérationnel progressif de ce programme d’actions va s’intensifier et contribuer à l’atteinte des objectifs du dispositif Eco Energie Tertiaire qui vise à réduire de 60 % la consommation énergétique des bâtiments à usage tertiaire d’ici 2050.
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Nous mettons en place différentes actions autour de la mobilité durable
Une démarche d’amélioration des environnements de travail a été initiée en 2021 pour renforcer la qualité de vie des collaborateurs, rendre possible le travail hybride et ce, afin notamment de réduire l’impact environnemental lié à la vie sur site et réduire les déplacements des collaborateurs.
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Afin de réduire l’empreinte énergétique et carbone des déplacements des collaborateurs, Malakoff Humanis déploie différentes actions volontaires, à la fois sur les déplacements professionnels et les déplacements domicile-travail, pour faire évoluer les pratiques vers une mobilité plus durable.
En 2022 le Groupe a notamment :
- fait évoluer sa politique « Voyages et déplacements » qui privilégie les transports en commun lorsque les déplacements ne peuvent être évités. Ainsi, pour les déplacements professionnels, l’usage du train est privilégié et obligatoire sur des trajets inférieurs à 4 heures ;
- reconduit le Forfait Mobilités Durables mis en place pour encourager les modes de transport alternatifs. La prise en charge de l'employeur a été revalorisée et portée à 400 euros maximum par an et par salarié ;
- engagé une dynamique de transition de sa flotte automobile afin qu’elle soit intégralement équipée de véhicules faiblement émissifs et qu’elle soit constituée à plus de 50 % de véhicules électriques d’ici 2025 ;
- poursuivi l’installation de prises électriques / bornes de recharge pour véhicules électriques sur les parkings de plusieurs sites du Groupe.
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Nous revoyons l’ensemble de nos usages numériques
En matière de numérique responsable, le Groupe a engagé des actions depuis plusieurs années. Nous avons notamment fait le choix d’un data center et de matériels énergétiquement performants.
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En 2022, au regard des résultats de la mesure des impacts environnementaux du SI et du niveau de maturité de la DSI pour les réduire, nous avons élaboré une feuille de route « Numérique responsable » et démarré le déploiement des premières actions portant sur la sobriété des matériels (réduction du suréquipement), l’allongement de la durée de vie des équipements, et la maximisation progressive du réemploi et de l’achat de matériels reconditionnés.
Nous veillons également à optimiser la collecte et le traitement de fin de vie de nos DEEE (Déchets d’Equipements Electriques et Electriques) avec différents partenaires spécialistes (Olinn, Recyclea, et l’éco-organisme Ecologic) ou généralistes des déchets. L’objectif étant de maximiser leur réemploi et de leur offrir une seconde vie ou de les recycler dans les filières adaptées et ce, en favorisant une collaboration avec des entreprises du secteur adapté et protégé.
Nous sommes également mobilisés pour développer l’impact sociétal de ces opérations de collecte de DEEE.
Début 2022, près de 9 000 équipements, soit 28 930 kg de DEEE ont ainsi été récupérés en mobilisant notre écosystème de partenaires (Olinn et Ecologic). À l’issue de cette opération, ce sont près de 30 % de ces DEEE qui ont été réemployés et qui bénéficieront d’une seconde vie, et près de 17 000 € qui ont été reversés (reversement de l’intégralité des bénéfices de l’opération) à l’AFM Téléthon.
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En 2022, nous avons également rejoint l’initiative « Pour un Numérique Engagé » qui nous permet de renforcer la gestion responsable de la fin de vie de notre parc informatique tout en générant des impacts vertueux tant au niveau sociétal qu’environnemental. La participation à cette filière d’économie circulaire constitue un élément de sensibilisation et de mobilisation interne supplémentaire au service de l’accélération de la démarche de numérique responsable de Malakoff Humanis.
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En 2023, notre accélérerons notre démarche interne, « MyGreenIT », qui interroge l’ensemble de nos usages numériques sous l’angle de notre responsabilité environnementale, la déclinaison opérationnelle de la feuille de route Numérique Responsable du Groupe et la mise en place progressive d’une solution de monitoring de l’empreinte carbone de notre SI.
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Nous œuvrons pour préserver la biodiversité sur nos sites de travail
Par ailleurs, Malakoff Humanis agit à son niveau en faveur de la protection/préservation de la biodiversité. À ce jour, 80 % de nos espaces verts disposent d’une gestion permettant de limiter l’impact sur l’environnement et la santé des collaborateurs, notamment à travers la proscription des produits phytosanitaires ou encore la mise en place de l’écopâturage sur 23 000 m2 d’espaces verts.
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Face au déclin des insectes pollinisateurs, le Groupe œuvre à son niveau par l’entretien de ruchers sur les toits et espaces verts de 5 sites différents.
En parallèle, la mise en place d’« hôtels à insectes » (pour abeilles sauvages et insectes pollinisateurs diversifiés) est également privilégiée, afin de maintenir une biodiversité et une pollinisation d’une plus grande variété d’espèces végétales. À ce jour, 4 installations ont été réalisées sur nos sites.
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Diminuer l’empreinte carbone de notre portefeuille d’investissements
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En tant qu’investisseur institutionnel de premier plan (47.5 milliards d’euros d’encours sous gestion), Malakoff Humanis a un rôle à jouer dans la transition environnementale et la lutte contre le changement climatique. Notre stratégie d’investissements responsables répond à nos enjeux de responsabilité sociétale qui visent à concilier performance financière et impact environnemental et social.
Notre politique d’investissements responsables s’applique sur toutes nos classes d’actifs. Au 31/12/2022, 50 % de nos encours ont obtenu le label ISR.
Sur le volet environnemental, nous avons défini un objectif de réduction de 50 % de l’empreinte carbone du portefeuille du Groupe d’ici 2030. Il s’agit de la première étape intermédiaire posée pour atteindre les objectifs fixés par l’Accord de Paris sur le climat et ce, pour l’ensemble des émissions directes et indirectes liées aux activités d’investissement de Malakoff Humanis.
Le Groupe travaille sur l’estimation globale de l’empreinte carbone de son portefeuille avec le fournisseur de données climatiques Carbon4 Finance. Réalisés sur le portefeuille consolidé* de Malakoff Humanis, ces travaux ont permis de faire ressortir à fin 2021 les éléments suivants :
- Les émissions directes et indirectes induites affichent une intensité carbone de 144 tonnes de CO2 par million d’euros investi.
- La température du portefeuille évalué s'établit à 2.3°C.
Le Groupe disposera de la mesure de l’empreinte carbone et de la performance climatique de l’intégralité de son portefeuille en 2023.
En parallèle, nous avons poursuivi et renforcé l’analyse de la contribution de notre portefeuille à la réduction des principaux impacts sur la biodiversité. La première mesure (s’appuyant sur le Global Biodiversity Score), réalisée par Carbon4 Finance sur le portefeuille consolidé* de Malakoff Humanis, a permis d’évaluer que ce dernier a contribué à la perte annuelle de 82 km2 de biodiversité terrestre et aquatique équivalente à l’artificialisation de 14 976 terrains de football.
Pour atteindre notre objectif de décarbonation, nous déployons des actions sur trois leviers principaux :
- l’analyse des critères ESG et de la labellisation ISR de nos investissements
- l’investissement à impact
- l’exclusion des actifs/secteurs non compatibles avec les objectifs d’atténuation et d’adaptation au changement climatique
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Exclusion stricte des énergies non-conventionnelles (seuil de 20 % sur le CA)
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Exclusion des actifs charbons (seuil de 10 % sur le CA)
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Exclusion des 20 % d'entreprises les - bien notées
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Exclusion stricte de tous les actifs tabac
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Malakoff Humanis s’est fixé comme objectif d’augmenter de 30 % le montant de ses investissements ayant un impact social ou environnemental positif (obligations vertes, etc.) pour dépasser les 2.1 milliards d’euros en 2024.
C’est dans cette perspective que nous avons lancé avec Epsens (la société commercialisant les solutions d’épargne salariale du Groupe) un fonds thématique dédié à la transition énergétique et à la lutte contre le changement climatique : Epsens Transition Climat. Ce fonds est majoritairement investi dans 3 types d’activités vertes :
- la génération d'énergies renouvelables (panneaux solaires, éoliens, hydraulique, biocarburants…)
- le transport et le stockage de l'énergie (réseaux intelligents, hydrogène vert, batteries…)
- l'efficience énergétique (véhicules électriques, isolation thermique, technologies de recyclage…).
* L’analyse a été réalisée sur un périmètre consolidé de 33 milliards d’euros (69.5 % du total des actifs, 80 % des actifs cotés) et a permis de couvrir 22.2 milliards d’euros (47 % du total, 53 % des actifs cotés) selon la méthodologie « Carbon Impact Analytics » de Carbon4 Finance.