Qualité de vie au travail

Le mal-être est cette sensation négative, difficile à décrire mais bien réelle, que ressent un salarié vis-à-vis de son travail. « En tant qu’employeur, savoir l’identifier et le prendre en compte vous permettra d’accompagner votre salarié et d’éviter des conséquences plus sérieuses pour lui... Comment prévenir ou réduire cette souffrance ? Quelques pistes.

Investi à 150 %, toujours sur le pont : l’entrepreneur ou le travailleur indépendant n’a pas le temps d’être malade ! Et encore moins d’être épuisé professionnellement. Pourtant vous pouvez aussi être victime d’un burn out et parfois même sans vous en apercevoir. On vous explique donc ce qu’il faut savoir pour le reconnaître et l’éviter.

Comme 8 entreprises sur 10⁽¹⁾, vous employez ou avez employé peut-être des personnes en situation de handicap. Ces collaborateurs peuvent avoir des besoins spécifiques pour pouvoir travailler dans de bonnes conditions. En tant qu’employeur, il est de votre ressort d’adapter au mieux leur poste de travail pour les faire gagner en bien-être et en efficacité. Quelques pistes d’actions.

C’est une évidence, un salarié qui se sent bien dans l’entreprise est un salarié plus motivé et engagé dans la réussite collective. Une bonne qualité de vie au travail participe donc au développement de l’entreprise. Comment vous assurer du bien-être de vos salariés ? Quelles actions mettre en place pour améliorer leur qualité de vie au travail ? Quelques clés pour faire le point.

Le brown out peut se traduire par « manque d’énergie ». Un salarié atteint de brown out est un salarié qui ne donne plus de sens à ses tâches et qui n’a plus aucune énergie. Il est plus difficile à identifier que le burn out ou le bore out. Pourtant ce phénomène génère les mêmes effets négatifs sur le stress et la bonne santé du salarié. Nous vous proposons quelques pistes pour mieux comprendre ses mécanismes et prévenir son apparition.

La santé des salariés est un enjeu pour l’entreprise. Cette notion, dont la définition a évolué au cours du temps, concerne de nombreux éléments du travail. Les obligations en la matière portent tout autant sur la sécurité, la prévention des risques et le bien-être du salarié. L’ensemble garantit une meilleure qualité de vie au travail et peut constituer un atout pour l’entreprise et sa performance globale.

Le chef d’entreprise, c’est le capitaine du bateau. C’est lui qui donne le cap. Il est au centre de toutes les responsabilités, fait face à toutes les difficultés et peut parfois se sentir isolé dans son rôle de dirigeant. Pour éviter que ce sentiment de solitude ait des répercussions sur sa santé et celle de son entreprise, il existe des solutions.

Depuis le 25 février 2021, la vaccination contre la Covid-19 dans l’entreprise est possible pour les salariés âgés de 55 à 64 ans présentant des comorbidités.  Organisée par les services de santé au travail, cette nouvelle mesure va permettre d’étendre les lieux de vaccination. Obligations employeurs et impacts organisationnels, nos explications

Un taux d’absentéisme élevé au sein de l’entreprise doit alerter le dirigeant qui devra prendre des mesures pour prévenir et limiter les absences de ses salariés. 
Mais avant d’explorer les différentes solutions pour réduire l’absentéisme, il est indispensable d’en connaitre les causes.