Théorisé en 2007 par deux consultants suisses, Peter Werder et Philippe Rothlin, le bore-out représente l’ennui mortifère quotidien au travail. Il survient le plus souvent suite à un manque de stimulation intellectuelle, une impression d’inutilité et un manque de sollicitation.

Les temps de pause au travail sont loin de rendre les salariés moins efficaces. En en incitant ses collaborateurs à s’interrompre de manière régulière, organisée et efficiente, l’entreprise peut gagner en productivité. Explications.

Vous avez souscrit à un contrat de mutuelle d’entreprise ou à un régime de prévoyance pour vos salariés. Ces démarches induisent certaines responsabilités dont vous n’avez peut-être pas conscience. Connaissez-vous par exemple la notion d’obligation d’information ? Non ? La suite devrait vous intéresser.

Si l’employeur possède une responsabilité importante en matière de santé au travail, les salariés doivent, eux aussi, répondre à diverses obligations. Pour autant, attention : la faute d’un salarié n’exonère pas l’employeur de sa responsabilité lorsqu’il manque lui-même à son obligation de protéger la santé et la sécurité de ses employés.

En entreprise, les risques pour vos salariés peuvent être divers : brûlure, coupure, chute... Mieux connaître ces dangers professionnels pour mieux les appréhender relève de votre responsabilité en tant qu’employeur. Comment limiter ces menaces pour la santé de vos salariés ? Votre feuille de route en quatre étapes et les principales mesures de prévention.

En France, l’assurance maladie a estimé le coût du stress au travail entre 1,9 et 3 milliards d’euros. Au-delà de leur impact humain, les risques psychosociaux ont aussi un coût financier pour l’entreprise.

Épuisement, isolement, stress, burn-out... Un nombre grandissant de salariés déclarent souffrir de mal être au travail.   
Quels en sont les causes, les symptômes et les impacts sur l’entreprise ? Quelles solutions envisagées pour le prévenir et accompagner les salariés ?

En 10 ans, le nombre de salariés aidants a été multiplié par deux pour atteindre 19%⁽¹⁾. Les entreprises qui agissent aujourd’hui pour leurs salariés aidants sont conscientes des répercussions que le rôle d’aidant peut avoir sur l’activité de l’entreprise. Pourtant, seuls 31 % des dirigeants interrogés sont en mesure d’estimer le nombre de salariés aidants présents dans leur entreprise.⁽²⁾

La complémentaire santé que vous proposez à vos salariés fait partie de votre politique sociale d’entreprise. Aujourd'hui, mener une politique sociale attractive peut faire la différence dans le recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs. Comment la valoriser ? Voici quelques clés.