Vulnérabilités des salariés

44 % des salariés se sont vu prescrire un arrêt maladie au cours des 12 derniers mois.
L’absentéisme impacte la performance des entreprises car Il engendre des difficultés d’organisation et des coûts financiers supplémentaires.
Les employeurs veulent agir mais attention, il n’y a pas de solution globale car les caractéristiques de l’absentéisme sont propres à chaque entreprise. Pour être efficace, il est donc nécessaire de poser le bon diagnostic.

Le Covid-19 a pris de court le monde entier. Au niveau de l’entreprise, il amène à interroger les processus habituels de gestion de crise, notamment en termes de management.

Alors qu’en 2019, 44 % des salariés déclarent avoir eu un arrêt maladie au cours des 12 derniers mois, s’assurer que la reprise se passe dans de bonnes conditions est un véritable enjeu. 
Pour 1 salarié sur 8 (13 %), le retour en entreprise après un arrêt maladie s’est mal passé, d’autant plus lorsque celui-ci est de longue durée. 1
Anticiper la reprise du travail est souvent la clé pour un retour réussi.

Crise du coronavirus oblige, 39 % des salariés du secteur privé sont passés au télétravail, la moitié d’entre eux pour la première fois et près des 2/3 à temps complet. Un bouleversement qui n’est pas sans conséquences physiques et psychologiques.

Lorsque les entreprises font face à des difficultés économiques conjoncturelles l’activité partielle aussi appelé « chômage partiel ou technique »permet de maintenir les salariés dans leur emploi et de leur assurer une indemnisation en compensation de la perte de salaires dans la limite de 1 000 heures par an.
Cette limite est portée à 1 607 heures jusqu'au 31 décembre 2020. Afin de limiter les conséquences d’une baisse d’activité, liée à la pandémie de COVID-19, le Gouvernement a souhaité redimensionner le dispositif d’activité partielle aussi appelé « chômage partiel ou technique ».

Selon le onzième baromètre Santé et QVT de Malakoff Humanis, 73% des salariés français se disent satisfaits de leur qualité de vie au travail (QVT). Un chiffre qui ne cesse de croître, et qui prouve l’engagement des entreprises françaises à améliorer les conditions de travail, notamment. Que recouvre le champ de la QVT ? Quelles améliorations pouvez-vous encore apporter dans votre entreprise ? Etat des lieux.

Plus d'un salarié aidant sur 3, ignore l’existence de congés spécifiques. Seuls 12 % ont pris un tel congé. Focus sur les congés spécifiques pour les aidants.

En 10 ans, le nombre de salariés aidants a été multiplié par deux pour atteindre 19%⁽¹⁾. Les entreprises qui agissent aujourd’hui pour leurs salariés aidants sont conscientes des répercussions que le rôle d’aidant peut avoir sur l’activité de l’entreprise. Pourtant, seuls 31 % des dirigeants interrogés sont en mesure d’estimer le nombre de salariés aidants présents dans leur entreprise.⁽²⁾

Aujourd’hui, toute une palette d’acteurs est spécialisée sur l’accompagnement des proches aidants. De l’information, du soutien, en passant par de la formation, les propositions ne manquent pas !